Découvrez le résumé du rapport Ecotaf sur la mobilisation des salariés !

Depuis plusieurs années maintenant, la RSE est devenue centrale dans la stratégie des entreprises. Ces dernières ont en effet un rôle important à jouer dans leur impact carbone et celui de leurs collaborateurs. D’ailleurs, les salariés sont de plus en plus en recherche d’une structure sensible à l’environnement en adéquation avec leurs valeurs. Selon le CSA, 8 salariés sur 10 choisiraient de rejoindre une entreprise engagée pour la transition écologique, à offre équivalente. C’est suite à ce constat que l’Ademe a réalisé une étude sociologique afin de référencer et de mieux connaître les dispositifs qui soutiennent l’engagement écologique des salariés dans le cadre de leur travail.

Zoom sur le rapport

Ecotaf a réalisé un inventaire regroupant une trentaine de dispositifs. 12 ont été sélectionnés selon des critères tels que : s’adresser aux salariés, concerner des entreprises privées, être extérieur à l’entreprise ou encore, s’inscrire dans les enjeux de la transition écologique. Spoiler : Energic fait partie des 12 retenus ! 
 Ces « dispositifs de mobilisation écologique », en plus de sensibiliser les collaborateurs ont la particularité de les engager réellement autour des enjeux environnementaux avec comme ligne de mire : faire passer à l’action !

L’étude montre qu’il y a 4 types de mobilisation associant une forme de dispositif à une stratégie d’incitation à l’action.

Côté ateliers

Les ateliers permettent de créer une dynamique et encouragent le partage d’expérience, la création de liens et le sentiment d’appartenance à l’entreprise et au groupe. Ces ateliers, comme celui de 2tonnes, sont des rencontres animées par un facilitateur. Ils permettent d’apprendre ou de susciter l’interrogation. Ils ont un impact important en termes de prise de conscience.

Côté parcours

Contrairement à l’atelier, le parcours s’inscrit dans une démarche de changement et d’engagement de plusieurs mois avec plusieurs phases et plusieurs ateliers. C'est une formation approfondie qui permet de creuser le sujet et commencer son engagement.

Côté plateformes digitales

C’est ici que nous sommes répertoriés ! Cette forme de solution s’appuie sur la mise au défi, la compétition et l’aspect ludique de la sensibilisation. Le numérique permet de toucher un grand nombre de personne et d’adapter l’animation et les messages ! Chez Energic, nous mêlons virtuel et réel en proposant des missions à réaliser seule ou en équipe sous forme de team building avec ses collègues et une application pleine de ressources comme un kiosque, un bilan carbone ou encore une quiz ! En plus de fédérer et d’engager, le Challenge permet d’identifier des ambassadeurs, qui jouent un rôle clé dans l’incarnation de la démarche RSE de l’entreprise participante !

Côté réseaux

Pour terminer, les réseaux permettent de fédérer des groupes de salariés autour de la cause écologique. Il y a ici, un aspect davantage politique on offrant un espace de discussion et d’échanges !

Pour l’ensemble des ces formes, l’objectif varie entre la transformation personnelle et le changement organisationnel.

Zoom sur les collaborateurs

Montrer l’exemple

L’étude montre que la mobilisation écologique arrive par le biais de salariés moteurs qui encouragent à l’accélération de la transformation écologique de l’entreprise. Ce souhait d’engagement est émis par des cadres, souvent nés après 1980, en manque de sens dans leur travail.

Ce changement de paradigme se passe en 3 étapes.

1. Le salarié va tout d’abord avoir un déclic personnel que ce soit par une vidéo, un livre (ou un Challenge Energic…).
2. De ce déclic, va naître le souhait d’aligner sa vie pro et perso avec ses nouvelles convictions.
3. Puis, le salarié va alors prendre des initiatives individuelles et collectives pour sensibiliser ses homologues ou proposer des solutions ou des outils à sa direction.

Sans oublier le responsable RSE

Bien sûr, même si les collaborateurs vendent les mérites d’un outil, la décision reviendra au responsable RSE et à la direction. Qu’elle soit spontanée ou impulsée, la mobilisation écologique des salariés s’inscrit dans un contexte général de montée en puissance de la fonction RSE dans les entreprises. Les priorités stratégiques affichées par les entreprises donnent de plus en plus souvent une place centrale à la transition écologique.

Investir dans la mobilisation des salariés c’est :

• Favoriser l’acculturation des salariés aux enjeux écologiques et à la stratégie RSE
• Susciter l’appropriation de la RSE au niveau local pour favoriser les initiatives des salariés
• Approfondir l’intégration de la transformation écologique dans les métiers
• Accentuer la valorisation de la RSE auprès des autres Directions


Que faut-il faire pour mobiliser efficacement ?

L’étude montre que plus l’entreprise est grande plus il est difficile d’atteindre une mobilisation de grande ampleur. Le peu de PME interrogées ont montré un taux d’engagement plus élevé que les grandes entreprises. Aussi, il est prouvé que c’est la culture de l’entreprise participante, plus ou moins fertile, qui va faire en sorte que le dispositif soit un succès ou non. « Certaines valeurs mises en avant par les entreprises donnent le ton de la mobilisation : un historique d’engagement social s’avère transposable à l’écologie, ou encore des pratiques récurrentes de participation des salariés à l’élaboration de la stratégie de l’entreprise ou de sa raison d’être. »

Les bénéfices de la mobilisation

Mobiliser ses salariés va avoir un impact sur plusieurs facettes. Nous pouvons noter que cela va permettre :

• De changer le mode d’exercice de la RSE qui évolue vers un modèle contributif (co-construction, ambassadorat, initiatives prises des salariés…),
• De contribuer aux évolutions managériales en cours dans les entreprises qui tentent de mettre à distance le modèle hiérarchique,
• D’inciter à une évolution des pratiques métiers vers plus de durabilité,
• Revendiquer un droit d’expression sur les stratégies d’entreprise,
• De nourrir la quête de sens et renforcer l’attachement à l’entreprise,
• De faire émerger une culture partagée de la transition écologique.

Vous l’aurez compris, investir dans la mobilisation de ses collaborateurs aura un impact considérable sur votre entreprise et sur vos équipes. Que ce soit en termes de bien-être, de sens, d’engagement, de cohésion ou d’adéquation des valeurs, il y a un réel enjeu. Chaque entreprise a un rôle à jouer dans la transition écologique et cela passe aussi par la sensibilisation et le passage à l’action de ses équipes !

Si nous examinons ce diagramme des dispositifs de mobilisation écologique des salariés, Energic permet :

🧠 d’apporter de la continuité à vos fresques et ateliers 2tonnes, mais aussi de créer une expérience d'apprentissage enrichissante et durable pour les salariés,

⚖️ de faciliter la bascule entre la prise de conscience individuelle et collectives, les actions concrètes au sein de l'entreprise, en stimulant la réflexion et en encourageant l'initiative personnelle.

🏆 d’améliorer l'engagement collectif lors de vos actions de transformation, en instaurant un climat de collaboration, d'ouverture et de partage d'idées.

Pour télécharger le rapport complet, rendez-vous sur le site de l'Ademe !